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　　“公司通知我必须参加年会，还说要我必须出节目。我不喜欢参加这样的活动，手上的试验还没做完，就没回消息。然后，公司领导觉得我态度不好，以旷工和工作不规范为由把我辞退了。”在拒绝参加公司组织的年会和节目彩排后，工程师唐先生被以严重违纪为由开除。为维护自身合法权益，唐先生向律师发送了上述求助信息。最终，法院最终认定案涉公司系违法解除劳动合同，需一次性向唐先生支付赔偿金、工资差额、未休年休假工资等共计18.5万元。（12月11日 《工人日报》）

　　以上述新闻为例。唐先生作为一名员工，由于不喜欢这类活动，加之手头还有工作未完成，便提出拒绝参加年会表演，这本应获得管理者的理解和支持。但令人没有想到的是，企业管理者竟以严重违纪为由给“一开了之”。企业的这种做法，无疑令员工寒心。试问：作为一家动辄就开除员工的企业，能增强员工的归属感和认同感吗？能提高员工的满意度和忠诚度吗？能提升企业的形象和声誉吗？能增加企业的竞争力和发展潜力吗？笔者以为，答案显然是否定的。

　　因此，笔者以为，对于“拒绝参加年会表演被开除”这起职场霸凌事件，相关职能部门不能“坐视不管”。一方面，劳动监察部门、工会组织应积极承担起自身的主体责任，既要为劳动者“撑腰”，又要责成企业自我“纠治”。对于那些屡教不改的企业，不妨通过“黑名单”机制予以必要的惩处。切忌不闻不问，任凭其对员工实施“职场霸凌”。另一方面，人民法院等法律部门也应根据相关法律法规，为企业划出“法律红线”。本案中，当地法院最终责成该企业一次性向唐先生支付赔偿金、工资差额、未休年休假工资等共计18.5万元，不就是一个明证吗？