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　　二要清晰厘定感受公正的科学管理要求。要持续完善统揽全局的大审管格局，将审判团队打造成最小但最活跃的管理单元，构建上下贯通、运转有力的管理矩阵。要严格、精准、有力地督促长期未结案件，及时、可行、有效疏导质效堵点与疑难案件办理，实现压力传导、赋能支撑并驾齐驱。要选树标杆，营造你追我赶、奋勇争先的氛围，也要恪守底线，形成失责必问、问责必严的风气。要全力推进审务融合改革，推动资源集约整合，重塑管理流程，实现以流程再造推动管理提质。

　　四要特色打造感受公正的基层解纷品牌。要打造具有辨识度、影响力、实效性的基层解纷品牌，推进“一庭一品”品牌建设。要树立品牌意识，立足客观实际、找准自身定位，做亮特色、做出亮点。要主动作为，精准匹配基层治理需求清单中的法治需求，更加紧密地嵌入基层治理的大格局中。要把人民法庭“一庭一品”建设与党建工作“一支部一品牌”建设深度融合，不断提升人民法庭服务乡村振兴、服务基层治理、服务群众高品质生活需要的能力与效用。