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2025-10-28

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  与其他不同的是,解放没有像同类企业那样,强调市场乐观因素,高调抛出2009营销目标,而是将改善与提升的重点放在自身基础能力层面。通过稳健、务实的营销举措实现持续增长;通过苦练内功,扎实推进,以营销体系能力的提升创造发展机遇,是解放2009营销路线的最大特色;“坚定信心,迎难而上,夯实基础,共赢发展”成为一汽解放2009年市场营销的核心命题。这不仅是一汽解放市场营销的成功经验所在,更是解放面对2009年挑战的战略抉择。

  2008年,解放完成整车销售13.5万辆,市场份额提升至18%,解放品牌价值135.67亿元,继续保持行业领导地位。解放的产品与销售结构在2008年实现了新的突破。解放J6重卡成功实现了产品结构拓展,解放重型平台形成了专用化、定制化的产品格局,实现了与细分市场的紧密对接;奥威重型自卸车、解放经济型自卸车等新一代自卸产品,已成为解放拼抢市场份额的主力军。在国Ⅲ法规标准所带来的市场震荡中,解放全系列国Ⅲ卡车凭借“真国Ⅲ真省油不挑油更可靠更赚钱“的产品优势赢得了行业最高的客户满意度。

  持续完善营销运行机制,提升营销体系能力是一汽解放圆满实现2008营销目标的重要保障。从一汽贸易总公司日益高效的营销支持举措,到经销商、代理商终端营销模式创新,解放营销服务体系在2008年迎来丰富的发展成果。尤其在国Ⅲ市场形势下,解放营销服务网络进一步拓展、客户关系进一步深化、解放营销服务体系的内部管理、及人员素质得到明显提高。解放区域市场分析更加科学化,细分市场的把控能力显著增强。解放国Ⅲ产品年的服务备品的保障能力得到显著提升。用户、代理商及解放品牌三方共赢的发展局面不断得到巩固。

  2009年,针对细分市场的变化发展趋势,一汽解放将推出一系列高技术含量、高性能、高可靠、高适应性、高性价比的总成及整车产品,打造行业内最为齐全、完备的产品阵容。其动力覆盖130至460马力,满足4至13升八种排量的动力需求。2009年1月初,解放已推出全新的CA6DM柴油机,这款被欧美重卡行业誉为“黄金排量”的11L发动机,将带来解放重卡平台竞争实力的进一步提升。同时,通过整车与变速器的合理匹配,解放产品将获得更佳的燃油经济性,有效减低客户运营成本。

  针对客户在国Ⅲ时代所面临的切实需求,一汽解放将通过全面、高效、高质的服务保障全面提升客户车辆的出勤率。一汽解放全国560家服务站已经全面具备国Ⅲ维修能力,一汽解放备品绿色通道、32家备品中心为客户提供24小时备件咨询、配送支持,确保常用件区域内24小时、全国48小时到位。同时,解放服务体系在2009年致力于向客户提供贴身式的服务保障,提高县级服务网络覆盖率,贴近一线市场,实现服务快速响应;平均服务半径60公里,全国大部分区域确保紧急救援6小时到位,紧急备件供应确保72小时到位。

  为了切实保证解放国Ⅲ卡车维修水平,解放服务体系在国Ⅲ产品服务中全面应用电子智能诊断仪。同时,解放国Ⅲ卡车随车具备电控系统自我诊断功能,指导用户迅速维修,排除故障,不仅省时、省力、更有效地为客户节省了维修费用。同时,解放国Ⅲ卡车客户可通过网络及时获取解放技术专家的远程诊断支持。可通过网络及时获取解放技术专家的远程诊断支持。2009年,解放为减低用户运营成本,解放终端备品销售价格平均下调16%。根据重点用户需求,解放技术人员将无偿提供上门培训与技术指导。

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